在游戏行业的广阔前景中，有竞争力地、主动地、当然还有有效地招聘员工是非常重要的。必须找到适合这个角色的人。
作为Pocket Gamer Connects Helsinki Digital的一部分，Rovio高级工作室招聘人员Alexei Ryan上台讨论了在国际人才市场中具有竞争力和前瞻性的招聘，特别关注经理和工作室负责人。
在游戏行业，员工长时间呆在一个地方的情况越来越少。平均而言，一名员工会在一家公司工作两年半。
不信任
“候选人不再信任我们，他们不信任公司，他们不信任企业，”瑞安说。
公司往往会因为大规模裁员而失去信任。在游戏产业中有大量的发现；这是it业最大的产业之一。在过去的15年里，欧洲有33起，美国有174起。其次，危机会让员工失去信任。嘎吱嘎吱声可能是有毒的，而且众所周知会损害业内员工的精神健康。
瑞安说:“芬兰做得很好的一件事是，我们保护人们免受这种危机的影响。”。
缺乏多样性和“人才升级”也在消耗信任。“人才升级”指的是少数几个不断获得加薪的工作以适应各种场合的人。此外，老板们倾向于从外部招聘，而不是给努力工作的员工一个晋升的机会。
说到激励候选人，钱不是一切。潜在员工可能会寻求职业发展、良好的个人生活平衡和薪酬。
招聘考虑
太反动了；我看到的很多公司都没有指定的人才获取机制。招聘是一件永久的事情，它永远不会结束，人际网络是每个人都在做的，因此，它可以为你的员工提供跳槽的机会。
目前，一名员工有76%的机会能坚持超过一年；然而，这个数字每年都在下降。
从公司的角度来看，当谈到“人才升级”时，公司可以考虑多种因素，例如提升员工，奖励辛勤工作，成长对员工来说很重要。
然而，更重要的是，不要有“文化契合”的意识形态。通过这种方式，优秀的候选人被拒绝，纯粹是因为他们可能不是老板选择与之共度时光的人。尽管推荐很有用，但它们会导致“文化不合”和缺乏多样性。
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