赛力斯汽车是如何做到的

科技作者 / 996信息技术 / 2026-05-20 22:02
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网上有关“赛力斯汽车是如何做到的”话题很是火热,小编也是针对赛力斯汽车是如何做到的寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,

网上有关“赛力斯汽车是如何做到的”话题很是火热,小编也是针对赛力斯汽车是如何做到的寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

4月18日,第二十届上海国际汽车工业展览会正式拉开帷幕。不同于往年的是,燃油车的“主场”地位逐渐被新能源汽车取代,其中,新能源汽车AITO问界展区人声鼎沸。除了在双智——智能驾驶和智能座舱方面带来行业天花板级别的体验外,AITO问界M5智驾版的续航里程也借此次车展给用户带来了不小的惊喜。

数据显示,在CLTC工况下,AITO问界M5智驾版纯电续航可达255km,满油满电CLTC工况下最大续航可达1425km。

如此大的续航突破,赛力斯是如何做到的呢?

不增加一个零件就能达到续航提升

整体来看,赛力斯汽车主要是通过底盘机械阻力优化、整车能量回收能力优化、动力电池放电范围优化及整车风阻优化,通过细节的改善调整,降低整车风阻,从而实现续航提升。

物体所受到的阻力越小,运动的距离就越长,遵循最简单的常理,赛力斯汽车着手在底盘机械阻力和整车风阻方面进行优化,以AITO问界M5智驾版为例,除了通过优化轮胎滚动阻力和轮毂轴承阻力外,还对前下护板、后扰流尾翼、前保格栅、气帘、前轮扰流板和轮胎轮辋等外特征进行优化,有效降低整车底盘机械阻力和风阻,实现整车续航提升和能耗降低。

新能源汽车能量回收的能力越优秀,续航里程越能得到提升。因此,赛力斯汽车调整了AITO问界M5智驾版的VCU滑行能量回收标定量,控制器滑行能量回收发生改变,使得用户在面临拥堵路况时,能够回收更多电量,从而增加续航里程和降低能耗。

电池放电量的多少同样能直接影响整车续航里程,在保障电池安全和使用寿命的前提下,赛力斯汽车通过采用强制EV模式,扩大电池SOC放电范围,增加纯电模式下可用电量,提升整车续航。

通过一系列的优化措施,AITO问界M5 智驾版的续航提升了14.7%,在能效上得到质的提升。

硬核技术赋能赛力斯汽车整车制造

见微知著,AITO问界M5智驾版续航水平的提升,得益于赛力斯汽车扎实的研发技术和持续的研发投入。

2016年,赛力斯汽车开始布局高端电动车的研发,每年创新研发投入超过销售收入的10%,近6年累计投入超100亿元,拥有近3000项核心技术专利,超过300项发明专利。多年来,赛力斯汽车持续开展核心三电系统的研发,自主打造的DE-i超级电驱智能技术平台,适用于纯电、增程、混动等多场景、多模式,可持续提升整车的动力性与经济性,为实现高性能、长续航、低能耗、零焦虑的用车体验奠定了深厚的技术基础。

在整车制造领域耕耘20年,赛力斯汽车的造车实力不断被时间验证。和华为联合打造的AITO问界系列自上市以来,销量累计10万辆,超过10万个用户,NPS (净推荐值)达86.4%。在10万用户近5亿公里总行驶里程中,纯电里程占比达到67%,纯电驾驶时长占比达83%,这足以证明赛力斯汽车是以纯电驾驶为主,而增程技术解决了用户的长途焦虑,真正实现了里程无忧。

目前,满满黑科技的AITO问界M5智驾版已全面发售,消费者可前往门店,近距离感受它的魅力,不仅有“科技与狠活儿”,还能通过体验感受到赛力斯汽车对技术的卓越追求和对用户服务的高标准要求。正如赛力斯集团董事长(创始人)张兴海在内部信中所言,赛力斯最重要的“锚”是“全心全意为用户服务”,并在此基础上走好“软件定义汽车”的发展之路。

赛力斯多维度提升用户体验

从3月8日AITO汽车官微正式发布出来,到月底华为再次关于汽车业务发出决策公告,关于“AITO 问界”是否会更名为“HUAWEI 问界”的猜测,总算是告一段落。

图据AITO汽车官微

据悉,华为此次除了重申不造车外,还针对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求,强调不能使用华为/HUAWEI出现在整车宣传和外观上。据多家媒体报道,在华为该决定发布后,所有的AITO汽车的门店也对有“华为/HUAWEI”相关字样的宣传物料进行了拆除。

针对该事件,马拉车市近日对成都市内的多家AITO用户交付中心以及位于成都万象城的华为智能生活馆,进行了实地探访。我们一则是想了解AITO和华为的终端有没有受此事件影响,另一方面则是想看看消费者对于此事件究竟作何反应?

AITO门店已移除相关宣传物料

销售人员告知车主可自行“贴标”

马拉车市首先来到了位于成都机场路汽车商圈的AITO授权用户中心。在该用户中心里,我们发现“华为/HUAWEI 问界”的相关宣传物料已经不见了踪影。

此外,店内展车车身上的品牌车型标签依然为左边“赛力斯”,右边则为具体的车型名“问界M5”、“问界M7”。

而在与店内销售人员交谈后得知,由于华为不允许品牌标志出现在宣传和车身外观上,故而店内宣传物料和车身铭牌都没有贴“华为/HUAWEI”等相关字体。

当马拉车市表达出略有遗憾的同时,销售人员告知车主购买车辆后可以选择自行“贴标”,并坦言“其实许多客户都是这样干的,贴个品牌标签几十块钱就能搞定。毕竟,车主提车后的这些行为我们无法也无权干涉。”

事实上,从问界M5和问界M7的车辆本身来看,除了外观部分没有“HUAWEI”的logo之外,车内则是到处都是“HUAWEI”的标签。

在AITO问界M5上,无论是HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台、HUAWEI SOUND音响系统,还是HarmonyOS智能座舱显然都说明了即便华为不在意“面子”,但“里子”却表现得很诚实。

此外,据销售人员告知,许多AITO的用户有很大的比例都是冲着华为来的,不得不说,HUAWEI品牌的极强品牌力也使得与其深度捆绑的赛力斯获益匪浅。至于车主购买问界之后,将“赛力斯”自行更换为“HUAWEI”标等操作,倒也不难理解。

华为门店相对比较冷清

靠“数码引流”着实有限

从AITO用户中心出来,马拉车市又驱车前往了位于成都万象城的华为智能生活馆。我们在该门店里发现,本身并不缺乏自然人流的万象城并未带给问界M5和问界M7多少的客源。

在较长的时间里,进店看车的客流着实有限。大多数人即便是从展车入口进店,但往往都没有过多的停留,均径直走向了数码产品展区。事实上,我们也从AITO门店的销售人员处获悉,类似华为智能生活馆这样的终端,由于缺乏试驾、交付等场景,更大的意义在于产品的展示和宣传。

事实上,在经过了2022年的逐步上扬之后,AITO品牌自今年开年起便呈现出了一定程度的下滑势头。

据赛力斯此前发布的3月产销快报显示,赛力斯汽车(AITO问界)3月销量为3679辆,整个一季度,赛力斯汽车累计销量仅为11674辆。

不难看出,虽然靠着华为的品牌影响力支撑,AITO问界的销量是难以让人满意的,更别提余承东曾经“幻想”的年销30万辆目标了。

当然,销量不济也并非只是AITO一个品牌的现状。特别是在2023年这个让人有些看不懂的一季度里。从开年的纷纷涨价,到次月此起彼伏的降价,再到3月份开启的价格战。客观来说,今年一季度对于大多数车企而言,并非那般的友好。

此时,真正考究的不仅是车企的抗压能力,也是对于车型产品力和在各自细分市场里究竟能不能打的一次真实摸底。

车型优惠叠加政府补贴

问界能否找回去年的销售节奏?

不可否认,在已经过去的2022年,AITO问界上扬的势头还是非常明显的。特别是在去年下半年,其还在8、9、10和12月四个月里均实现了月销破万辆。

然而迈入2023年,AITO问界仿佛突然失去了原有的上涨节奏,出现了较大幅度的下滑。针对这一现状,无论是赛力斯还是重庆市政府都拿出了切实的诚意,想要助推AITO一把。

据马拉车市了解,目前AITO问界的优惠政策还是比较吸引人的。以市场价为28.88万元的问界M5四驱增程版为例,目前赛力斯厂家对该车型给出了1.2万元的车型优惠。与此同时,重庆市政府还对扎根在重庆的赛力斯给予了专项地方补贴。

其中,对于问界M5系列,重庆市政府给予了共计5000个名额(增程+纯电)的补贴,单车补贴2万元;而问界M7则同样享有5000份2万元的补贴。

在新能源车补退出的2023年,单车补贴+优惠依然能够达到3万余元,可见AITO问界仍在享受着一定的优待。至于其能否找回去年的销售节奏,一方面要看整体车市的大环境,另一方面还得看占据较大比例的华为粉们究竟买不买账了。

马曰:

从企业层面来看,一方面是任正非的署名重申不造车,另一方面赛力斯创始人张兴海却随后向全体员工发布一封内部信,其在信中指出了将坚持以软件定义汽车,还将继续加强与华为合作。不难看出,双方的“合作模式”仍将在一段时间里保持下去。

从终端现状和消费者层面来看,目前AITO问界无疑遇到了一个较为艰难的时间节点。一方面是销量下滑不给力,另一方面华为的“保持距离”也让其可能损失部分原本设想中的额外增量。而对于消费者来说,买车并不同于购买手机等电子产品,较长的使用年限和并非自己一个人使用的场景需求,都是其是否买单的重要标准之一。

至于究竟是“AITO问界”还是“HUAWEI 问界”,可能并没有人们想象中的那么重要。

本文来自易车号作者马拉车市,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

2022年AITO问界系列正式上市,在销量节节攀升的同时,赛力斯用户服务理念也在不断升级。4月6日,赛力斯创始人张兴海在内部信中再次强调了“以软件定义汽车”服务理念。信中强调,为用户服务,全心全意为用户服务,是赛力斯高质量发展的“锚”。汽车行业用户服务发展至今,经历了三个阶段,从售后维修为主的阶段,到由被动服务转变为主动服务的阶段,跃迁到如今以软件服务用户的时代。

“软件定义汽车”不仅仅局限于汽车智能化软件,还有服务态度、服务质量等这些“软件”。紧跟用户需求、不断深化服务,赛力斯正在致力于从软件服务向服务3.0时代跃迁,让消费者在选车、试车、购车、保养等全生命周期享受到更优质的服务体验。

在渠道建设方面,赛力斯建立了线上线下一体化销售体系,构建了包含全新服务的流程、服务体验五大标准、愉悦体验之旅在内的三大服务愿景。目前,AITO 问界系列渠道已经覆盖全国超过 200 座城市,体验中心及用户中心扩展到全国各大城市核心商业区,并通过客服中心提供一站式服务解决方案,以软件服务用户,以数字化体验贯穿用户用车生命周期的全触点,有效触及最广泛的用户群体。

赛力斯始终坚持“以用户为中心”,通过产品和服务双价值驱动企业发展。一方面坚持做好产品,一方面专注打造与用户的链接,基于用户特殊个性化的体验与感受,为更多用户带来兼具极致智能、极致性能、越级豪华的智慧出行新体验。随着AITO问界M5智驾版的上市,带来更加智能的产品属性、更加贴心的客户服务体验,拥抱用户服务3.0新时代的赛力斯,未来成绩更是值得期待。

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